正社員消滅 (朝日新書)

『はじめに』を見てみると、本書のタイトル名「正社員消滅」には、二通りの意味があるようだ。一つは、劣悪な労働条件の非正規社員の割合が四割を超える時代となり、レアな正社員になるための「椅子取りゲーム」の様相を呈しているという文字通りの「正社員消滅」。もう一つが、無期雇用と引き換えに、非正規社員並みの低賃金で働かされたり、極端な長時間労働など会社からきわめて高度な貢献を求められる「名ばかり正社員」に象徴される、もはや正社員であることが「安定と安心の生活」を全く担保しなくなったという意味での「正社員消滅」ということのようだ。筆者はまず第１章で、前者の意味合いで正社員が消えてしまい、非正規社員だけで事実上回っている職場をルポして、そうした職場で起こっている諸問題を明らかにしており、第２章では、後者の意味合いから、日本社会における正社員の定義が時代によってどのように変化してきたのかを検証している。続く第３章では、正社員であることが安心・安定を担保しなくなったいまの時代の保障なき高拘束職場の実態をルポしており、第４章では、「正社員消滅」作戦とも呼べそうな経済界の動きと、それに呼応した労働者派遣法の改正、助成金政策の転換などにより、雇用維持より雇用流動化を後押ししようとする政府の政策の危うさをデンマークとの比較などによって明らかにし、第５章では、政府が２０１５年以降に打ち出した、前記「正社員消滅」作戦とは正反対と思える「正社員復活」政策は本当なのかを検証している。最終第６章では、バブル崩壊後の不況下で、非正規社員の急増にゴーサインを出したとされる日経連の報告書づくりのまとめ役となっていた成瀬健生氏が、２０１０年のインタビューで、非正規雇用が、なんとかなるはずと思っていた２０％のラインから３５％にまで拡大してしまった現状について、「これはやっぱり、予想外だったですね。残念ですけど、われわれの見通しの甘さ」と発言していることを紹介し、バブル崩壊後の不況の中で、いったん緩められた雇用の規制は企業の生き残りのためにフルに利用され、正規は非正規に置き換えられ、働いても貧困から脱出できない大量の層を生み出していったとしている。筆者は、日本の正社員たちはそんな日経連の誤算から学ぶべき教訓をいまなお生かし切れず、「正社員消滅」作戦の進行を、ぼんやりと、ときにはうれしげに、ただ見つめているようにみえるとし、そこにあるのは、自分だけは大丈夫という奇妙な自信などの三つの錯誤だとしている。そう警鐘を鳴らしながらも筆者は、多くの政府が、国境を越えて企業利益の極大化を図る多国籍企業の資金力と、一票を持つ働き手たちの生存権を守ろうとする動きとの綱引きの間で揺れているとし、おかしいと思った政策にノーと言える自分をつくり上げ、働き手の側から正しく綱を引けるようにしておくための自分づくりについて、七つのおさらい事項を挙げ、「正社員消滅」時代の乗り越えは、そこから始まると結んでいる。